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宋國安:腳踏實地干實業 管理企業有妙招
2017年05月15日 12:03    作者:     瀏覽次數:1923次
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   在當前機床行業效益普遍下滑、叫苦不迭的形勢下,卻有一匹黑馬逆勢而出——重慶威諾克智能裝備股份有限公司(下文均簡稱“威諾克”)。威諾克不僅在短短五年時間里快速成長為一家新三板掛牌企業,還得到重慶市政府和各大媒體的廣泛關注。俗話說“每一個成功男人的背后都有一個偉大的女人”,一個成功的企業背后肯定也有一個偉大的領導人。那么威諾克背后的領導人究竟擁有怎樣的獨門秘訣?
 

 威諾克副董事長宋國安(中)
 
  宋國安,便是威諾克背后的這位領導人。宋國安,高級工程師,擁有碩士學歷,現任重慶威諾克智能裝備股份有限公司副董事長。在12日威諾克舉辦的新品發布會上,記者親眼見到了這位大家眼中的能人。宋總戴著一副近視眼鏡,衣著干凈整潔,看著清瘦矍鑠,與往常人們印象中的機械工程師形象不大相同,倒像是一位有學識、有見識的學者。
 
  1984年,宋國安從太原工學院畢業,正式參加工作。從山西富景實業股份有限公司常務副總、環洲鋼業公司總經理到美國WAWS集團天津工廠常務副總,宋國安用自身獨特的一套管理理念帶領了數家企業發展壯大。企業壯大的同時,宋國安自身也不忘學習。在宋國安看來,時代不斷的在變化,60年代的他們必須跟上時代潮流才不會被時代所淘汰。與宋國安交談過程中,很難想象這樣一位擁有豐富的理論知識和實踐管理經驗的能人卻如此謙遜。
 
  當記者談及威諾克今日的赫赫戰績,宋國安笑著說:“一份耕耘一份收獲,這都是全體威諾克人共同努力的結果。”其實,宋國安背后的努力大家都看著眼里。“企業管理只有在實踐中才能摸索出來。紙上得來終覺淺,任何東西都需要不斷探索。”宋國安說道。在這個飛速發展的時代,越來越多的人成為空談主義者,偶爾見到一個唯物主義者倒顯得十分難得。“摸著石頭過河”雖然慢點,但卻是制造業企業發展過程中最重要的一條原理。空談誤國,實干興邦。威諾克之所以能夠擁有40余項專利產品,也正是秉承著腳踏實地精神不斷鉆研的結果。
 

  記者與宋國安進行交流
 
  60年代老一輩的這份兢兢業業在宋國安身上體現的淋漓盡致。不僅如此,宋國安清楚的認識到光埋頭苦干是不夠的,還需要不忘初心的堅守。2016年,中國制造業面臨轉型升級,企業能否迎來“第二春”取決于企業自身能否熬過這個“冬天”。如何才能升級成功,讓宋國安陷入了思考。宋國安認為,制造業的轉型升級道路就好比40歲的老鷹重獲新生的艱苦歷程。老鷹的壽命一般是75年,當老鷹活到40歲時,它的爪子開始老化,無法穩穩地抓住獵物。它的啄變得又長又彎,幾乎碰到胸膛,已經不再鋒利。它的羽毛逐漸長得又濃又密,變得十分沉重,讓它飛起來十分吃力。這時,它只有兩種選擇 : 等死或者重生。要想活到75歲,它就必須經過150天漫長的操練。它必須努力飛到山頂,在懸崖上筑巢。首先老鷹用它的喙擊打巖石,直到喙完全脫落后新的喙長出來。接著它會用新長出的喙把指甲一根一根的拔出來。當新的指甲長出來后,它們便把羽毛一根一根的拔掉。5個月以后,新的羽毛長出來了。如此一來,脫胎換骨的老鷹便又能存活35年左右。在宋國安看來,當今的中國機床企業亦是如此。不論是企業的升級還是產業的轉型,都需要擁有鷹一般的毅力與決心。
 
  宋國安也常用這個故事教導公司的員工,“如今這個時代是屬于80、90后的,但是年輕人總歸是有點急于求成,追求多快好省。但是一味的追求速度,就容易忽視質量。”宋國安表示。中國作為制造大國,制造業在國民經濟中占有很重要的地位。因此,在制造業的發展過程中不容許出現半點差池。在威諾克平常的管理上,宋國安不僅要求企業生產要做到精雕細琢,也教導員工時刻把精益求精的工匠精神放在心中。
 
  在企業經營理念上超群出眾的宋國安不僅懷有一顆“匠心”,還不忘提高威諾克的創新能力。2016年,在宋國安與全體員工的努力下,威諾克推出“4小時快速服務響應系統”。快服務理念得到越來越多用戶的支持與肯定,這也讓宋國安既感動開心又感到有動力。
 
  與宋國安交談完,記者似乎明白了為何威諾克成長速度如此之快,同時也看到了中國制造的希望。當越來越多人埋怨機床行業一路低迷時,有這樣一位長者依然在機床這條道路上堅守初心;當機床產業面臨“低端混戰、高端失守”時,有這樣一位技術能人依然不斷學習,研發新產品;當節假日你與親人團聚時,有這樣一位父親依然與員工奮戰在一線……在未來的機床道路上,這位威諾克背后的領導人又將給我們帶來怎樣的驚喜呢?
信息來源: 中國機床商務網
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